消費者保護｜常見問題

視個別產品認證而定。依《健康食品管理法》，「免疫力」之保健宣稱屬於規範範圍，需要取得衛福部「健字號」才能在台灣行銷時宣稱具有保健效果。未取得健康食品認證之產品不得宣稱免疫保健效果。購買前建議至衛福部「健康食品許可證查詢系統」（fda.gov.tw）查證該特定產品的認證狀態。詳見本站 直銷保健食品宣稱規範。

「賦樂儀」是愛樂唯之核心明星科技產品——透過聲波共振原理 + 紅光與遠紅外線溫感，訴求「幫助身體放鬆」。重要提醒：聲波共振、光能、紅外線等若涉及醫療效果宣稱（如治療疾病），應對照《醫療器材管理法》——醫療器材需衛福部食藥署許可才能宣稱治療效果。「幫助身體放鬆」屬於一般感受性描述，相對較不涉及醫療宣稱。購買前建議：（1）查證該特定產品是否屬於醫療器材並有食藥署認證；（2）對「治療」、「治癒」等強效宣稱保持警覺。

依公司公開資料，2024 年首年銷售結構：保健飲品 70% / 保養品 20% / 健康儀器 10%。產品線：（1）賦樂儀——光能科技健康儀器（明星）；（2）保健飲品——主力收入來源；（3）保養品——護膚、抗老。品牌名稱「ALFAWISE」取自 alfa（α 腦波）+ wise（智慧）。

因為中國《禁止傳銷條例》（2005 年發布）禁止多層次傳銷。為符合中國法規，安麗在中國採用單層直銷模式運營——直銷員直接向消費者銷售，沒有下線組織獎金。這與安麗在台灣、美國等地的多層次傳銷模式不同。此為集團國際歷史，與台灣分公司之經營合法性無直接關聯。

依當年公開銷售統計，2018 年艾多美全球銷售超越 Herbalife 與 Nu Skin，成為全球第二大直銷公司（僅次於 Amway）。業界推測之原因：（1）無入會費、無強制最低訂購，會員門檻極低；（2）價格策略激進——核心產品 HemoHIM 由原售價 USD 770/60 包砍至 USD 84/60 包；（3）採會員導向、非銷售壓力導向之模式，多數會員為純消費者。

HemoHIM 為艾多美旗艦產品——由韓國原子能研究院（Korea Atomic Energy Research Institute）2004 年作為政府計畫成果開發完成。原為高價產品，後由艾多美以 USD 84/60 包的低價推出，成為市場現象。曾獲韓國 KFDA（韓國食品藥品安全處）個別認證。本站不對保健功效作評價；台灣境內保健功效宣稱依《健康食品管理法》規範，需取得衛福部健字號才能宣稱保健效果，購買前請查證該特定產品認證。

艾多美採典型雙軌制（Binary），結合「會員晉升職階制」。職階階梯：Sales Master → Diamond Master → Sharon Rose Master → Star Master → Royal Master → Crown Master / Imperial Master（頂階）。獎金計算以「Mastership Bonus」（達標獎金）為核心，依累積點數達標。無入會費、無強制最低訂購，多數會員為純消費者，僅少數做組織經營。

「絕對品質、絕對價格」是艾多美的核心商業策略——透過降低利潤、減少行銷支出、會員制度減少業務員抽成，把通路成本壓到最低反映在零售價。創辦人 Han-Gill Park 主張「使員工與會員一起成功」之企業哲學，這種模式降低了消費者進入門檻，但也意味著上線業務員的單品利潤較傳統 MLM 低，需要靠團體業績量取勝。

2023 年 3 月，Beachbody 正式更名為 BODi，目的是淡化「Body Image（身材形象）」過時定位。Carl Daikeler 在訪談中表示：消費者越來越遠離「追求身材完美」的健身敘事，轉向「永續健康（sustainable wellness）」之心態。這個品牌轉型反映健身產業整體從「身材焦慮」走向「整體福祉」的趨勢。

Shakeology 為 Beachbody / BODi 的核心明星營養代餐粉，配方含蛋白質、纖維、維生素、礦物質、超級食物萃取等。是 Beachbody 「居家健身 + 營養補充」整合方案中重要的營養端產品。教練透過分享 Shakeology 訂閱獲取分潤。注意：保健代餐之功效宣稱應對照衛福部健字號制度，未取得健字號之產品不得宣稱具有保健效果。

「CD34」是骨髓造血幹細胞表面標記之一。百麗絲丹之核心產品為「CD34 活性蛋白飲料」——利用酵母菌製造人體序列的 SCF 與 G-CSF 兩種蛋白。關於「刺激骨髓產生幹細胞」之宣稱有相當爭議——獨立科學家如林教授（Professorlin.com）曾就其科學依據提出質疑。**幹細胞之保健或治療功效宣稱應對照衛福部健字號制度**，未取得健字號之產品不得宣稱保健效果。

「用吃的幹細胞」是百麗絲丹之品牌敘事——指 CD34 活性蛋白透過口服攝取後，宣稱可影響骨髓造血幹細胞活性。科學上有爭議，依《健康食品管理法》規範，相關宣稱需取得衛福部健字號才能於台灣行銷時宣稱保健效果。「用吃的幹細胞」屬於行銷敘事，不等於醫學認證。

依官方故事，創辦緣起為「姊弟為照顧罹患巴金森氏症之母親」——林佳靜博士運用多年再生醫學領域的幹細胞研究，在弟弟林昀正博士的支持下，研發出再生保健食品。林昀正原為全球頂尖電子企業高階主管，被姊姊感召投入大健康產業。注意：此為公司之創業故事，產品實際保健功效仍需以衛福部健字號認證為準。

DR's Secret 為 BWL 集團之核心明星護膚保養線。BWL 1990 年代初期經營保健食品 + 進口韓國、日本、法國化妝品，2010 年代推出 DR's Secret 後成為集團代表商品。產品定位高端護膚，主要強調抗老、美白、保濕等功效。具體功效宣稱應對照衛福部食藥署化妝品認證制度。

CPTG（Certified Pure Therapeutic Grade，認證純治療等級）是 doTERRA 自有的品牌認證標章，並非政府或第三方認證。這是公司內部的品質標準，doTERRA 自行檢測認證其精油達到該標準。「治療等級」之說法在多國法規上有爭議——精油在台灣不屬於醫療器材或藥品，依《食品安全衛生管理法》、《化粧品衛生安全管理法》、《健康食品管理法》規範。**精油不得宣稱治療疾病**，使用相關功效宣稱應對照衛福部食藥署認證。

折扣店面是科士威之核心差異化：（1）會員制購物體驗——會員可實體到場購物；（2）商品多樣性——數千種商品需要實體展示；（3）結合直銷分潤——會員推薦其他人加入可獲得獎金。台灣 2005 年初期擴張時，8 個月內開設 62 家折扣店是相當激進的策略。

Forever Aloe Vera Gel 是永久的核心明星產品——純蘆薈飲。Forever Living 之獨特處在於「自家研發、自家製造、自家運銷」之垂直整合——擁有美國亞利桑那州、墨西哥、多明尼加之自有蘆薈農場與加工廠。本站不對保健功效作評價；台灣境內保健功效宣稱依《健康食品管理法》規範，需取得衛福部健字號才能宣稱保健效果，購買前請查證該特定產品認證。

Rex Maughan為永久創辦人，1978 年以 USD 10,000 資本於亞利桑那州 Scottsdale 創立公司，初期招募 40 位親友加入，首年銷售 USD 70 萬。1981 年公司收購 Aloe Vera of America 取得蘆薈穩定化技術專利，1983 年名列 Inc 500 年度成長最快私人企業榜第 6 名。Maughan 於 2021 年辭世，事業由家族成員續行（依 PR Newswire 訃聞）。

兩家確實都是台灣本土幹細胞保健直銷，但有所區隔：（1）創立時間：環球百順 2016（9 年）vs 百麗絲丹 2019（6 年）；（2）創辦背景：環球百順陳定穠為空軍飛行員出身，百麗絲丹林佳靜博士為再生醫學研究背景；（3）產品定位：兩家都主打 CD34 幹細胞生長因子，但配方與通路系統不同；（4）公司文化：環球百順強調「家文化」，創辦人會親自下廚為夥伴準備料理。詳見本站 百麗絲丹頁面。

公司本身已合法報備，但 CD34 幹細胞之保健功效宣稱受嚴格規範。依《健康食品管理法》，「幹細胞」、「生長因子」之保健功效宣稱需取得衛福部健字號才能在台灣行銷時宣稱保健效果。環球百順曾榮獲 SNQ 國家品質標章肯定（保健食品評選機制）——但 SNQ 認證不等於健字號。購買前建議至衛福部「健康食品許可證查詢系統」（fda.gov.tw）查證該特定產品認證。詳見本站 保健食品宣稱規範。

2016 年 7 月，美國聯邦貿易委員會（FTC）與賀寶芙達成和解：（1）公司支付 USD 2 億；（2）強制要求賀寶芙改變商業模式，必須以「實際零售給最終消費者之業績」為獎金計算基礎，而不能再以「下線採購業績」作為獎金主要依據；（3）必須設立追蹤機制驗證真實零售。和解金額在美國 MLM 處分史上是極高的數字。**此為美國本土事件**，台灣分公司之經營合法性需以公平會公開資料判斷，二者不可直接劃等號。

Formula 1 為賀寶芙的核心明星產品——蛋白營養代餐粉，公司自 1980 年創立時即以此產品起家。Formula 1 為全球最早商業化的代餐沖泡粉之一，至今仍是 Herbalife 全球業績主力之一。台灣境內保健功效宣稱需對照衛福部健字號制度；具體產品認證請至衛福部查詢系統確認。

公司初期定位為「高端醫美術後修復護膚品」。產品線包括：（1）醫學美容保養品——核心；（2）Salon 級髮肌養護——頭皮與髮類專業產品；（3）營養保健食品。公司強調自有科研生產製造中心，研發團隊達 50 人，已取得 ISO 22716 國際 GMP 認證與台灣化粧品 GMP 認證。醫美等級宣稱應對照衛福部食藥署化妝品標示規範。

「術後修復」屬於化妝品 + 保健食品的灰色地帶。在台灣，化妝品依《化粧品衛生安全管理法》規範——可主張保濕、舒緩等一般效果，但不得宣稱具有醫療效果。「術後修復」之確切效果需個案評估，建議：（1）查證該特定產品是否取得 GMP 認證；（2）對「修復」、「重建」等強效宣稱保持警覺；（3）若涉及醫療使用，請諮詢專業醫師意見。

視營運狀態而定。It Works! Global, Inc. 之台灣事業（如有實體營運）應依《多層次傳銷管理法》報備。買家若在台灣境內被招攬加入 It Works!，請務必至公平交易委員會「多層次傳銷事業報備名單」查證該事業／個人是否已報備。集團母公司於 2001 年由 Mark Pentecost + Cindy Pentecost 夫婦在美國密西根州創立。

Skinny Wrap 為 It Works! 的起家明星——身體緊膚貼布，宣稱「45 分鐘有感」。但「緊膚」、「燃脂」、「45 分鐘有感」等宣稱屬於行銷敘事，並非醫學認證效果。臺灣境內保健或醫美宣稱需對照衛福部食藥署認證制度——未取得認證之產品不得宣稱具有醫療或保健效果。詳見本站 直銷保健食品宣稱規範。

產品線：（1）Skinny Wrap（核心明星）——身體緊膚貼布；（2）體重管理代餐——營養粉、纖維補給；（3）維生素與保健補給品（2005 年開始推出）；（4）護膚保養——抗老、亮膚。整體定位為「體型管理 + 美容」之直銷品牌。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

2010 年代Skinny Wrap 成為網紅級美容產品——透過 Facebook、Instagram 朋友圈分享前後對比照片，在社群媒體爆紅。但隨著消費者對「45 分鐘瞬效」宣稱的質疑增加、社群審美趨勢從「快速瘦身」轉向「健康體態」，產品熱度逐漸降溫。2014 年 Direct Selling News 曾收錄為「快速崛起品牌」。

婕斯僅花 6 年就達成年銷 USD 13 億，創下直銷產業最快達成 USD 10 億規模之紀錄（依 Direct Selling News 報導）。業界推測之原因：（1）抗老市場 timing——2010 年代抗老產品需求激增；（2）「9-9-9 創立 + Y.E.S. 系統」之品牌故事極具感染力；（3）創辦人在直銷業多年人脈，初期就能拉到資深直銷商加入；（4）產品線聚焦明確（細胞 + 抗老）。

需依個別產品認證而定。「抗老」、「抗皺」、「細胞修復」、「端粒延長」等宣稱在台灣受嚴格規範——化妝品宣稱依《化粧品衛生安全管理法》、保健功效宣稱依《健康食品管理法》。未取得衛福部相關認證之產品，不得宣稱具有相關保健或醫療效果。購買前建議至衛福部「健康食品許可證查詢系統」或食藥署化妝品標示規範查證。

「三銷合一」是克緹陳武剛總裁開創的獨特通路模式——同步整合三種通路：（1）直銷——經銷商一對一向終端消費者推廣；（2）傳銷（多層次傳銷）——經銷商組織上下線分潤；（3）店面連鎖——CHLITINA（克麗緹娜）美容沙龍實體店。這是克緹與其他直銷品牌的最大差異——多數直銷品牌僅有單一通路。

CHLITINA（克麗緹娜）為克緹集團之美容沙龍連鎖品牌。是「三銷合一」中的「店面連鎖」通路——在兩岸三地設有多家實體美容沙龍。客戶可至門市現場體驗保養、做臉、護膚等專業服務。這個模式與多數「線上會員 + 物流送貨」之直銷品牌不同，提供消費者實體互動體驗。

美安最大的差異化是「電商導購 + 直銷分潤」混合。SHOP.COM 是美安自有電商平台，銷售 Isotonix、Motives、Pentaxyl、TLS 等自有品牌 + 第三方品牌 cashback 商品。會員透過個人推薦連結引導消費，系統提供：（1）零售毛利；（2）下線業績獎金；（3）cashback 回饋（消費者購買第三方商品時享回饋）。這個模式介於傳統 MLM 與電商分潤之間。

法律上是。美樂家在台灣已長期向公平會「多層次傳銷事業報備名單」報備，受《多層次傳銷管理法》規範。但公司自我定位為「Consumer Direct Marketing（CDM，消費者導向行銷）」（已註冊商標），強調與典型多層次傳銷的差異在於「會員以自用購買為主、非以推廣銷售為主」。**此為公司商業定位**，至於是否屬於多層次傳銷之法律認定，依台灣法律仍以**公平會核備內容**為準。

美樂家自我定位為「會員制購物公司」：（1）消費者以月費或最低訂購量成為會員，享受優惠價格；（2）推薦他人加入可獲取推薦獎金與組織業績獎金；（3）強調自用導向（多數會員為純消費者，非銷售者）。獎金結構接近代數制（Unilevel），結合會員制元素。台灣設有多家「美樂家健康生活館」實體展示據點。

不在了。Modere 於 2025 年初停止營運（依 Social Selling News 報導）。本頁為歷史紀錄頁。若您為前 Modere 之經銷商或會員，請：（1）留意公司正式公告之退費／結算流程；（2）如有未取得之獎金或商品費用，可向消費者保護處或公平會申訴；（3）詳見本站 直銷糾紛申訴流程。

是。Modere 的前身為 Neways International——1987 年由 Thomas Mower 與 Leslie DeeAnn Mower 於美國猶他州創立（最初名為「Images and Attitudes」）。2013 年 Golden Gate Capital（私募基金）收購 Neways，2015 年 9 月完成「Neways → Modere」品牌重塑。但消費者與業界仍記得 Neways 時期之爭議。

Liquid BioCell 為 Modere 之核心明星產品——液態膠原配方，於 2017 年 Modere 收購 Jusuru International 取得（其 CEO Asma Ishaq 於 2018 接任 Modere CEO）。膠原蛋白宣稱有皮膚保健、關節支援等效果。注意：膠原蛋白之保健功效宣稱受嚴格規範。台灣保健功效宣稱依《健康食品管理法》規範，需取得衛福部健字號才能宣稱保健效果。

主要教訓：（1）品牌重塑無法洗刷過往負面歷史——Neways 時期的法律爭議延續至 Modere 時期；（2）直銷品牌長期穩定性是經銷商考量的關鍵；（3）若公司本身財務困難，經銷商累積的下線業績可能瞬間蒸發；（4）加入直銷前應評估公司穩定度——可參考母公司是否上市、財務透明度、歷年爭議紀錄等。詳見本站 直銷加入前 10 個問題。

Alpha Lipid 初乳系列為新益美的核心明星產品線。集團之核心技術為「Alpha Lipid 脂質世界專利技術」，使初乳（Bovine Colostrum）中之活性免疫成分可被人體有效吸收。明星產品包括：（1）Alpha Lipid Lifeline 生命營養素——核心初乳粉末包；（2）Alpha Lipid SDII 控醣初乳——針對血糖管理；（3）Alpha Lipid Goodlife 多種維他命——日常綜合保健。

視個別產品認證而定。初乳之保健功效（免疫力、調節體質等）在台灣受《健康食品管理法》規範——未取得衛福部「健字號」認證的產品不得宣稱具有保健效果。購買前建議至衛福部「健康食品許可證查詢系統」（fda.gov.tw）查證該特定產品的認證狀態。

ageLOC 是如新的核心明星護膚產品線，主打「**抗衰老科技**」。產品包括 ageLOC 系列保養品、ageLOC LumiSpa、Galvanic 美容儀器等。Nu Skin 強調 ageLOC 結合基因表現（gene expression）與青春活力（youthful vitality）之科技定位。具體功效宣稱依《化粧品衛生安全管理法》與《健康食品管理法》規範，需對照衛福部食藥署認證。

Pharmanex 是如新旗下之營養補充品品牌，於 1998 年 10 月由 Nu Skin 收購其母公司 Generation Health Holdings 取得（以 410 萬股 Class A 普通股 + 承擔 USD 3,000 萬負債）。收購後 Nu Skin 業務從美容延伸至營養保健，現代表性產品包括 LifePak（綜合維他命）、TR90 體重管理等。

諾麗果汁的保健功效在科學界長期有爭議。台灣境內保健功效宣稱依《健康食品管理法》規範——未取得衛福部健字號之產品不得宣稱具有保健效果。2000 年代諾麗果汁曾是全球直銷產業熱門產品（Tahitian Noni 2005 年達 USD 7 億年銷峰值），但隨著市場成熟、消費者教育提升，業績明顯下降。購買前建議：（1）查證該特定產品的衛福部認證；（2）對「治療」、「治癒」等強效宣稱保持警覺。

主要差異：（1）產品類別獨特——蠟燭與香氛，與其他直銷品牌（保健、美妝、清潔）的產品線截然不同；（2）派對銷售模式——強調實體家庭聚會，與「線上會員 + 物流」型直銷相反；（3）女性主導——傳統上由家庭主婦經營，定位「中產家庭主婦的社交經濟」；（4）上市母公司——Blyth Inc. 為 NYSE 上市公司，財務透明度較高。

完美台灣銷售產品線：（1）保健食品——營養補給、機能食品；（2）化妝品與保養品——彩妝、護膚；（3）居家清潔用品——洗潔劑、洗衣產品；（4）個人護理品——盥洗、口腔、髮類。集團服務範圍涵蓋中國大陸、香港、台灣、馬來西亞、新加坡、泰國、印尼、越南。

「微代謝」是品茉兒自身宣稱的品牌定位，並非醫學或法規上之既定分類。公司將其定位介於「一般保養品與藥用之間」，主打「天然、安全、顯效、無藥性」。核心訴求為「10 天有感」之微代謝、微醫美保養。實際效用以個人經驗為主，保健或醫療功效宣稱應對照衛福部食藥署相關認證——「微代謝」、「微醫美」之公司自有定位不等於官方醫療認證。

葡眾企業股份有限公司是葡萄王生技集團旗下的多層次傳銷事業，葡萄王生技股份有限公司（股票代號 1707）為其母公司。葡眾於 1993 年成立，原為葡萄王旗下之進出口貿易公司，1998 年正式轉型為多層次傳銷公司並向公平會報備。葡萄王生技於 1982 年 12 月 20 日在台灣證券交易所掛牌上市，是台灣保健食品產業重要的上市公司之一。

「康貝兒」與「康爾喜」是葡眾的益生菌主力產品，分別針對腸道保健與消化道調理。葡萄王集團之核心技術為益生菌、靈芝、樟芝等生技萃取，葡眾將這些技術成果商業化為直銷通路的核心產品。除益生菌外，葡眾也銷售機能性營養補給品、生技萃取保健飲品、益生菌延伸日用品（牙膏、洗面乳）與寵物保健產品。

曾盛麟，現任葡萄王生技集團董事長。曾盛麟為集團創辦人曾水照之么子，2010 年回到台灣加入家族企業葡萄王，2014 年 11 月正式接任集團董事長。曾水照於 1969 年與兩位中南部藥房業者合資創立「中國扶桑生晃製藥工業」（即葡萄王前身），生產「康貝特」體力口服液。

是。台灣力匯有限公司（統編 53529092）已於公平交易委員會「多層次傳銷事業報備名單」完成報備，於 2011 年 8 月 19 日在台灣設立。但需注意：新加坡 Riway 集團（台灣力匯之母集團）於 2021 年 7 月 15 日曾在新加坡法院因違反 Medicines Act 被判罰 SGD 3,000（涉及 Purtier 不實宣稱），此為新加坡境內事件，與台灣分公司之經營合法性無直接關聯。台灣現況請以公平會公開資料為準。

依直銷世紀統計，力匯 2023 年在台灣業績達 116 億元，首次超越安麗位居台灣多層次傳銷產業第 1 名。但 2024 年業績下滑至約 90 億元（-22.4%），退至第 4 名（被安麗 123 億、葡眾 104.7 億、八馬 91.5 億超越）。這是 2024 年台灣前 10 大中跌幅最深的品牌。具體原因未由公司公開揭露，業界推測與高單價產品市場成熟、消費者信心、新加坡裁罰新聞影響等因素相關。

本站不對任何產品有效性作評價，但要提醒：（1）PURTIER 為力匯之核心明星產品，由紐西蘭製造；（2）公司宣傳定位為「健康保健品中的勞斯萊斯」高單價產品；（3）2018 年菲律賓 FDA 曾對 Purtier 發出「誤導性、欺騙性、不實宣稱」警告；（4）2019 年新加坡 HSA 警示，2021 年法院判罰其過度健康宣稱；（5）台灣境內保健功效宣稱依《健康食品管理法》規範，需取得衛福部健字號才能宣稱保健效果。購買前建議查證該特定產品是否有衛福部認證。

依[新加坡 Health Sciences Authority 2019 年公告](https://www.hsa.gov.sg/announcements/news/riway-falseclaims) 與 2021 年法院判決，Riway Singapore 因對 PURTIER 鹿胎盤膠囊作出超出法規範圍的健康宣稱（包括宣稱可預防或治療癌症、糖尿病等）違反《新加坡 Medicines Act》，於 2021 年 7 月 15 日被判罰 SGD 3,000。此為新加坡境內監管事件，台灣力匯為獨立法人。但消費者購買前建議：對任何「鹿胎盤」、「幹細胞」、「抗老」之保健功效宣稱保持高度警覺，並對照衛福部健字號制度查證。

是。美商嘉康利股份有限公司（統編 22660429）已於公平交易委員會「多層次傳銷事業報備名單」完成報備，為外國公司在台分公司。代表人為佐藤彰展（Akinobu Sato）。集團母公司 Shaklee Corporation 自稱「美國歷史最悠久的直銷保健公司」（1956 年於美國加州創立）。

三大產品線：（1）Cinch 體重管理系列——代餐、蛋白飲、纖維補給；（2）Get Clean 環保家用清潔系列——洗衣、廚房、浴室清潔劑；（3）Enfuselle 個人保養系列——護膚、彩妝。加上核心的營養保健食品（綜合維生素、植物萃取、益生菌）與運動營養，構成嘉康利「天然植萃」之完整產品矩陣。

「小紅帽」是生麗的明星醫美保養品系列。產品定位為「醫美等級、適合敏弱肌、無香精、高效能、高安定性」，定位介於一般保養品與藥用保養品之間。為生麗整體「醫美 + 直銷」混合定位之代表作。所有產品通過 SGS 第三方檢測。具體醫美等級宣稱應對照衛福部食藥署化妝品認證制度。

生麗以「全方位美麗健康」為品牌定位，產品線涵蓋：（1）小紅帽醫美等級保養品——核心明星線；（2）美容保養——基礎護膚、彩妝；（3）保健營養食品；（4）個人護理品。公司強調醫美等級配方、台灣製造、SGS 認證，整體定位較貼近「醫美 + 直銷」之混合模式。

盛宇環球之核心產品為「細胞營養學系列」——使用德國先進生技提取的蔬食分子即溶粉末。公司宣稱「常溫水沖泡 7 分鐘內可被身體吸收百種以上細小分子營養素」。注意：「細胞營養學」、「分子吸收」屬於公司商業定位之描述，並非醫學或法規上之既定分類。實際保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。具體產品認證請至衛福部查詢系統確認。

盛宇環球公開強調以下認證：（1）HACCP（食品安全管制系統）；（2）GDP（藥品優良運銷規範）；（3）ISO 9002（品質管理）；（4）HALAL（清真認證）；（5）FDA；（6）SGS（第三方檢測）。公司自建 GMP 工廠，產品標榜「無毒、純植物、易吸收」。但需注意：認證 ≠ 保健功效之背書。HACCP、ISO 是製造程序之認證，不代表產品保健效果。

雙鶴自 1987 年創立以來即以靈芝（Ganoderma lucidum）為核心成分。公司投入靈芝栽培、研發與製造已超過 35 年，建立了靈芝生藥研究所、靈芝菌種培育中心、全電腦溫室栽種農場，以及全球第一座擁有 ISO 認證的靈芝食品專業製造廠。「勇健工廠」為全球最具規模的靈芝專業製造廠，生產靈芝、花粉、營養補充品、乳酸菌粉等多項產品。本站不對靈芝保健功效作評價，相關宣稱應對照衛福部健字號制度。

完全不同的公司，雙方無關。「華潤雙鶴」（華潤雙鶴藥業）是中國大陸的製藥上市公司，總部位於北京，主要產品為西藥處方藥（如鹽水、注射液），業務與多層次傳銷無關。本站詳細頁所述為台灣「雙鶴企業」，是以靈芝保健食品為核心的台灣本土直銷品牌。兩家公司雖名稱相似，但無股權、業務或經營層之關聯。

仙妮蕾德產品以「中草藥配方」為核心定位——核心產品如 VitaShake（蛋白營養粉）、Sunbar（草本能量棒）、NuPlus（草本沖泡飲）皆以草本萃取為主成分。陳得福先生具藥學系背景，將傳統中草藥理論結合直銷模式經營。「Oi-Lin」高階護膚線命名自共同創辦人陳徐愛蓮。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

都不是。是「保健食品」。仙妮蕾德產品在美國 FDA 規範下定位為 dietary supplement（膳食補充品）。在台灣，保健食品宣稱受《健康食品管理法》規範，需取得衛福部健字號才能宣稱保健效果。所有保健食品在法規上都不是「藥物」——只能補充營養，不能宣稱治療疾病。中草藥（飲片、藥材）則受《中醫藥相關法規》規範。購買前請查證該特定產品的衛福部認證狀態。

ProArgi-9+ 為 Synergy 之核心明星產品——含 L-Arginine（精胺酸）之心血管保健配方。Synergy 之整體產品定位聚焦於心血管健康領域，與其他綜合產品線之直銷品牌有所區隔。其他主力產品包括 Trulum 全心計劃配方、Phytolife 蔬果飲（含葉綠素）、Mistify 抗氧化飲、V3 體重管理。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

Joli 為天麗的核心明星護膚保養品線。天麗整體產品定位為「內外保養」——外用 Joli 護膚保養 + 內服機能性保健食品 + 美容護膚（精華液、面膜、彩妝）之雙線策略。依官網說明，所有產品「通過 SGS 檢驗」。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

創辦人為王宗一。2017 年其二子 王有全、王有慶在中國接受生命教育課程 5 年後返台加入經營團隊，採「一代使命、二代傳承」之家族經營模式。現任代表人為王有慶。公司強調家族價值觀傳承，這在台灣本土直銷品牌中與葡眾（曾盛麟接班）相似——本土品牌偏好家族世代經營。

依天麗官方資訊，全台北、桃園、台中、高雄設有實體門市，方便會員與消費者就近取貨。這與多數國際直銷品牌「線上訂貨 + 物流寄送」模式不同——天麗保留實體據點，是台灣本土品牌較具特色的通路設計。

八馬產品線涵蓋四大領域：（1）營養補充品——核心明星線，多項保健配方；（2）美容保養品——護膚、彩妝；（3）精油系列——芳療相關；（4）淨水器——家用淨水設備。產品強調「歐美原料認證」、「自有研發」之品質定位。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

Myron Wentz 博士為微生物學與免疫學專家。他於 1974 年創立 Gull Laboratories（人類疾病診斷檢測公司），1992 年 9 月自 Gull Labs 分出成立 USANA Health Sciences，定位為直銷模式之保健食品製造商。2008 年其子 Dave Wentz 接任 CEO，Myron Wentz 轉任董事長。2018 年 Kevin Guest 接任 CEO。Wentz 博士的科學背景成為 USANA「科學營養」品牌定位之核心。

CellSentials 為 USANA 核心明星營養補充品——細胞層級營養補充配方。其他主力產品包括 HealthPak（每日營養包）、Active Calcium（鈣鎂補充）、Active Probiotic（益生菌）、Sensé（自然系列保養品）、Reset（5 日體重管理啟動程式）。USANA 為美國國家科學基金會（NSF）認證項目較多的營養品公司之一。具體保健功效宣稱應對照衛福部健字號制度。

這些是唯樂的核心保健產品：（1）雙藻錠——核心明星，雙藻配方；（2）樟芝王養生飲——樟芝菌絲體；（3）虎奶菇養氣飲——虎奶菇萃取；（4）百優靈芝——靈芝多醣體。注意：靈芝、樟芝、虎奶菇、初乳等成分之保健功效宣稱受《健康食品管理法》規範——未取得衛福部健字號之產品不得宣稱具有保健效果。購買前建議至衛福部「健康食品許可證查詢系統」查證該特定產品認證。

唯樂公開強調的獎項：（1）2019 年「台灣華人公益節—誠信品牌金傳獎」；（2）2021 年「台灣金牛獎—新興企業獎」。但需注意：獎項認證 ≠ 產品保健功效之背書。獎項通常評選企業經營面向（誠信、創新等），不代表產品實際保健效果。具體保健功效宣稱仍應對照衛福部健字號制度。

兩者都是。唯樂自我定位為「全球線上第一的健康品牌」（公司宣稱），核心產品為功能性健康食品。但其商業模式包含多層次傳銷分潤，因此需依《多層次傳銷管理法》向公平會報備（已報備）。換言之，唯樂是「健康食品電商 + 多層次直銷分潤」之混合模式，與傳統「純會議行銷型」直銷有所區隔。

需注意：Younique 在台灣為小規模市場。Younique LLC 之台灣事業（如有實體營運）應依《多層次傳銷管理法》報備。買家若在台灣境內被招攬加入 Younique，請務必查證該事業／個人是否已向公平會報備——個人未報備而引進外國 MLM 招募臺灣民眾，依《MLM 法》第 4 條、第 6 條，個人本身會被處分（如 2026 年瑞丰王君案）。

3D Fiber Lashes 睫毛膏為 Younique 的起家明星——使用「天然纖維 + 凝膠」雙管設計，宣稱可讓睫毛瞬間增長變濃。在 2010 年代社群媒體上爆紅，是當時 Instagram 美妝直播中的常見產品。但隨著競品（一般彩妝品牌的高品質睫毛膏）跟進，差異化逐漸縮小。

是。多層次傳銷之認定以「組織與獎金結構」為依據，與商品類別（實體商品或服務）無關。依《多層次傳銷管理法》第 3 條，只要符合「透過多層級組織、收入來自介紹他人加入之多層級抽佣」即屬多層次傳銷。本案華人新零售之健檢套餐方案中，會員透過推薦他人加入取得獎金（25% 推薦獎金 + 多層級津貼），符合 MLM 之法律定義，故須依法報備。

本案違規屬於「程序性違反」——華人新零售自 2023 年 6 月起經營「癌症篩檢健檢套餐」之 MLM 模式，但未於開始實施前向公平會報備，違反《多層次傳銷管理法》第 6 條第 1 項。依第 32 條，違規可處 10 萬至 500 萬元罰鍰，本案處 30 萬元。公平會並未認定健檢套餐本身有問題，而是針對「未先報備就開始經營」之程序瑕疵裁罰。

25% 推薦獎金占比相當高，需注意：（1）依《多層次傳銷管理法》第 18 條，傳銷商之收入不得以介紹他人參加為主要來源——如健檢套餐之主要收益來自「介紹他人購買」而非「真實健檢服務之合理市價」，可能進一步觸及第 18 條；（2）健檢服務之費用是否合理是另一個判斷指標——撇開所有獎金，純粹從消費者角度，這份套餐是否值這個價錢？

可以。依《多層次傳銷管理法》第 20 條，傳銷商加入後 30 日內可無條件解除契約並退回未拆封商品；公司應在 30 日內退還貨款（可扣除已使用部分）。本案華人新零售雖未報備就經營，但消費者退費權不因公司違規而失效。退費流程：書面通知公司解約 → 公司應於 30 日內退費 → 如不退費可向公平會或消費者保護處申訴。

名稱無法決定法律定性，「實質結構」才是判斷標準。依《多層次傳銷管理法》第 3 條，符合以下條件即屬多層次傳銷：（1）透過多層級組織為計算單位；（2）收入來自「推廣銷售商品／介紹他人加入」之佣金、獎金；（3）計算基礎涵蓋直接或間接下線業績。本案 Order Trade 系統會員介紹下線加入可領取多層級獎金——無論名稱是「批發」、「團購」、「電商代理」、「加盟」，只要結構符合上述條件，就是多層次傳銷。

不算違法。違法的是「未報備就經營」之公司，不是消費者或下線會員。如您已加入該系統，建議：（1）依《多層次傳銷管理法》第 20 條於 30 日內無條件退費；（2）如已超過 30 日仍可依第 21 條解除契約（但公司可扣除已使用部分及合理管理費）；（3）如公司不退費，可向公平會或消費者保護處申訴。不要繼續招募下線——避免成為違規共犯。

3 步驟自我檢查：（1）至公平會傳銷事業報備名單查詢——以公司全名搜尋 公平會報備名單，未查到者依法不得實施多層次傳銷；（2）看獎金結構——如獎金主要來自「介紹下線加入」而非「商品實際銷售」，可能違反第 18 條；（3）看入會門檻——如要求高額入會費（如數萬元）才能參與分潤，且入會後商品價值與入會費不相符，警訊明顯。

關鍵不在「絕對金額」，而在「商品實際價值是否與入會費相符」。判斷指標：（1）商品零售市價估算——你拿到的商品在一般通路（蝦皮、PChome、實體店面）的售價合計多少？如遠低於 39,000，警訊明顯；（2）商品實際使用情境——商品本身是否有獨立的消費市場？或主要靠「拉新會員賣這個 package」流通？（3）退費機制——依《多層次傳銷管理法》第 20 條，加入 30 日內可無條件退費，未拆封商品可全額退回。

不算違法。違法的是「未報備就經營」的事業，不是個別加盟商。如您已加入 MIXX，建議：（1）依《多層次傳銷管理法》第 20 條於 30 日內無條件退費；（2）查詢公司是否已補做報備——至 公平會報備名單以「邁宇國際」搜尋；（3）不要繼續招募下線，避免成為違規共犯；（4）若公司不退費，可向公平會或消費者保護處申訴。

「報備」是讓主管機關事先審查獎金結構是否合理、是否符合《多層次傳銷管理法》之機制。新增獎金可能：（1）變更收益分配比例，影響老下線權益；（2）可能違反第 18 條（如新增之獎金主要來自介紹他人加入）；（3）可能讓商品市價失衡。本案處 20 萬元，屬於違反第 7 條第 1 項之常見處分區間（10 萬至 500 萬元）。

可能。風險：（1）公司若被主管機關發現後勒令暫停該機制，傳銷商可能領不到承諾的獎金；（2）若新增機制設計違反《多層次傳銷管理法》其他條款（如收入主要來自介紹他人加入），可能涉及刑事吸金責任；（3）已經領到的獎金不會被追回（除非構成刑事不法），但未來相同計算方式之獎金可能被取消。

本案違規分為「2 個獨立階段」：（1）第一階段：2023 年 12 月推出包含直銷獎金、結算獎金、點數獎金等多項計算方式之獎金制度，未事先依《MLM 法》第 6 條第 1 項報備——處 30 萬元；（2）第二階段：2024 年 1 月完成報備後，仍於招募傳銷商時未簽訂書面契約亦未交付契約正本，違反《MLM 法》第 13 條——處 10 萬元。「報備」與「書面契約」是兩個獨立程序，完成報備並不自動解決契約簽訂義務。

依《多層次傳銷管理法》第 13 條，多層次傳銷事業招募傳銷商時應與其簽訂書面契約，並交付契約正本。書面契約的重要性：（1）明定獎金計算方式，避免口頭承諾與實際發放落差；（2）載明退貨權與解約權（第 20 條、第 21 條）；（3）未來如有糾紛是訴訟與檢舉之核心證據。沒拿到書面契約 = 你的法定權利可能難以主張。

3 個步驟：（1）立即要求公司補交——明確說「依《多層次傳銷管理法》第 13 條，公司應交付契約正本」；（2）如公司拒絕——可向公平會申訴（書面契約是法定義務，公司不能以「規定就是這樣」為由拒絕）；（3）30 日內解約——依第 20 條無條件退費。沒有書面契約之招募行為本身即為違法，不影響你的退費權。

3 點啟發：（1）合規不是「報備一次就結束」——獎金制度、契約簽訂、商品變更、地址變更等都是獨立義務，公司必須全部符合；（2）消費者進入直銷前要求 3 樣文件——「公司報備證明」、「獎金制度說明書（與報備版本一致）」、「書面契約正本」；（3）注意「Compensation Plan 結構過於複雜」之警訊——本案 8 項獎金（直銷、結算、點數、活動、配置、培訓、消費、全球分紅）顯示出獎金結構刻意複雜化，可能不利消費者理解實際收益。

3 步驟自我保護：（1）查證對方／公司是否已向公平會報備——至 公平會傳銷事業報備名單以公司名稱／中英文搜尋；（2）對「香港 / 美國 / 馬來西亞會員」等話術提高警覺——海外總部不必然在臺報備，由臺灣個人引進招募臺灣人，仍屬於違法；（3）如已加入卻發現未報備——依《MLM 法》第 20 條於 30 日內無條件退貨；超過 30 日仍可依第 21 條解約。

三大爭議：（1）話術同質化會讓朋友/家人快速察覺「在被推銷」，反而降低信任；（2）強制複製剝奪個人思考，部分內容若違法（如不實宣稱）連帶傳播；（3）系統設計者（高階上線）才是真正受益者，因為下線複製出來的業績流向上線。

最常見是「未事先報備」（《多層次傳銷管理法》第 6 條第 1 項），佔本站收錄 8 件中的 7 件（87.5%）。次常見是「未簽參加契約」（§ 13）。罰鍰金額落在 10-100 萬元區間。

法律上的核心差別是收入結構。合法直銷之經銷商收入主要來自「商品或服務之銷售」（《多層次傳銷管理法》第 18 條規定收入「不應主要來自介紹他人加入」）；老鼠會（金字塔結構）之收入主要來自「介紹他人繳費加入之佣金」，產品（如有）僅為包裝。

《多層次傳銷管理法》第 18 條規定：「多層次傳銷事業不得使其傳銷商之收入來源主要係基於介紹他人加入。」實務上公平會會檢視事業之獎金制度是否將「招募新人」設為主要獎金觸發點，以及實際業績是否以商品銷售為主。

依《多層次傳銷管理法》第 3 條，多層次傳銷是指：透過多層級組織，使參加人介紹他人加入，且其收入主要來自所推廣或銷售商品或服務之合理市價，並非主要來自介紹他人加入之活動。意即必須以銷售商品為主、招募為輔。

是。依《多層次傳銷管理法》第 6 條第 1 項，多層次傳銷事業應於開始實施多層次傳銷行為前，向主管機關（公平交易委員會）報備，並依法檢具公司基本資料、營業計畫、參加契約、獎金制度等文件。未報備可處 10 萬至 500 萬元罰鍰。

不是巧合，是設計。直銷組織透過密集活動達到 3 個目的：（1）建立情感連結——讓你把組織當成「家人」；（2）強化共識——透過反覆聽到相同願景與口號，降低你的懷疑；（3）提升留存率——研究顯示，參加越多活動的傳銷商，越不容易退出。這些設計本身不違法，但消費者需要意識到「活動參與」是組織經營策略的一環。

可以。OPP 不是法定義務，加入後不去活動也不影響你的傳銷商身份。但實務上：（1）上線可能持續邀約給壓力；（2）「不參加活動 = 不上進」是常見話術；（3）有些公司之「職階晉升條件」可能要求出席率。建議：你可以禮貌但堅定地拒絕，「我目前生活有其他規劃」「我選擇用自己的節奏」皆是合理回應，不需詳細解釋。

核心差別在「組織分潤層級」。直銷（多層次傳銷）受《多層次傳銷管理法》規範，獎金可向下延伸多層；微商通常是「一對一」線上代購或單層分潤，多數不符 MLM 法定義。但若微商模式包含「介紹他人加入賺取多層級獎金」，即落入 MLM 法規範。

不一定。若你只是個人銷售（一手進貨、自己賣），屬於「自營商」性質，需依稅法申報收入但不必向公平會報備。若你的「銷售結構」包含介紹他人加入後可分享獎金（且涵蓋多層），則符合 MLM 法第 3 條定義，需向公平會報備。

三種都可能違法，但常見違法樣態不同。直銷易違 MLM 法第 6 條（未報備）；微商易違《食品安全衛生管理法》（保健功效宣稱）、《藥事法》（藥品違法販售）；電商分潤若實質為金字塔結構則違 MLM 法。實際合法性需以個案行為與公平會、衛福部、財政部多單位之認定為準。

直銷組織經歷數十年話術演化，每句話都經過篩選與最佳化。設計重點：（1）觸發情感而非理性（夢想、自由、家人）；（2）把「個案」包裝為「常態」（高階故事 ≠ 平均體驗）；（3）製造稀缺感（限時優惠、機會稍縱即逝）；（4）群體共識壓力（OPP 全場 30 人都在點頭）。意識到這些機制，能讓你更冷靜地評估。

看實質結構，不看名稱。依《多層次傳銷管理法》第 3 條，符合 3 條件即屬多層次傳銷：（1）多層級組織；（2）收入來自介紹他人加入之多層級抽佣；（3）計算基礎涵蓋下線業績。無論名稱是「新零售」、「電商代理」、「批發系統」、「加盟」、「會員制」——只要符合上述結構，就是多層次傳銷。可至 公平會報備名單查證。

依《多層次傳銷管理法》第 20 條，事業收到退費通知後 30 日內應全額退費。實務上：（1）合規公司——通常 7-14 日內處理完畢；（2）拖延公司——可能需多次催告；（3）拒退公司——可向公平會或地方政府消費者保護處申訴。「30 日內全額退費」之計算從「事業收到書面通知之日」開始。

能。但條件不同——超過 30 日無條件期後，可依《多層次傳銷管理法》第 21 條「終止契約權」要求公司以「至少原價 90% 買回」未拆封商品。書面範本之核心內容仍然適用，但引用法條改為第 21 條，請求金額改為原價 90%。

可以。依台灣《多層次傳銷管理法》第 20 條，傳銷商可於訂約後 30 日內以書面通知傳銷事業解除或終止契約，事業不得收取任何手續費，且須於 30 日內全額退還已付費用。

可以。依《多層次傳銷管理法》第 21 條，傳銷商於 30 日無條件解約期過後，仍可隨時終止契約，並要求事業以原價 90% 買回商品。此「90% 買回權」之適用條件為商品仍可重新銷售之狀態。

可循以下管道處理：（1）書面催告公司；（2）向地方政府消費者保護官申訴；（3）向公平交易委員會檢舉；（4）向鄉鎮市區公所申請調解或提起小額訴訟。詳見直銷糾紛申訴流程 mlmfact.com/guides/dispute-resolution-path。

無效。依《民法》第 247-1 條及《消費者保護法》第 12 條，違反《多層次傳銷管理法》之退費條款屬於對消費者顯失公平之約定，該部分無效。即使簽了，依法仍可主張退費權利。

可以。依《多層次傳銷管理法》第 20 條，傳銷商在 30 日內可無條件解除契約並要求退費。若入會費與商品連動（例如「3 萬包括首批商品 + 教材」），該部分商品仍可退回。「純入會費、零商品」之收費若與成本顯不相當，本身就違反第 19 條。

原則上不可以單獨簽約。依《民法》第 12-13 條，未滿 18 歲為未成年人，未成年人之契約行為原則上需法定代理人（通常為父母）同意，否則契約效力處於「效力未定」狀態。未經法定代理人事後承認，該契約對未成年人不生效力。

是。《民法》將未成年人分為兩段：（1）未滿 7 歲（無行為能力）——契約直接無效，不需任何程序；（2）7 歲以上未滿 18 歲（限制行為能力）——契約效力未定，需法定代理人事後承認才有效；若不承認，契約自始無效。實務上，直銷招募之對象幾乎都是 7-18 歲族群，適用「效力未定」規則。

可以，且通常較容易處理。法定代理人（父母）可採取以下行動：（1）明確以書面通知該直銷公司「不予承認」該契約——契約自始無效；（2）要求全額退費——因契約無效，公司應返還已收費用（民法不當得利）；（3）同時可主張《多層次傳銷管理法》第 20 條 30 日無條件退費權作為雙重保障；（4）如公司拒絕，向公平會或地方政府消費者保護處申訴。